
Lanzamiento de un nuevo producto al mercado.
Entrada a nuevas geografías o segmentos de clientes.
Estancamiento en el crecimiento y necesidad de optimizar el embudo de ventas.
Decidir entre un modelo de crecimiento liderado por producto (PLG) o por ventas (SLG).

Datos dispersos en múltiples sistemas (CRM, ERP, etc.).
Falta de visibilidad sobre los KPIs críticos del negocio.
Dificultad para medir el ROI real de las iniciativas de marketing y ventas.

Datos dispersos en múltiples sistemas (CRM, ERP, etc.).
Falta de visibilidad sobre los KPIs críticos del negocio.
Dificultad para medir el ROI real de las iniciativas de marketing y ventas.

Necesidad de validar una tesis de inversión en el sector SaaS/MarTech.
Realizar la debida diligencia (due diligence) técnica y comercial sobre un objetivo de M&A.
Entender el panorama competitivo de un nicho de software específico.